中國建材聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)喬龍德到華新調研時(shí)表示華新經(jīng)驗值得推廣
2013-06-0614221次
在華新武穴公司參觀(guān)時(shí)，紀昌華副總裁向喬龍德會(huì )長(cháng)介紹了近年來(lái)華新的發(fā)展情況，其中重點(diǎn)介紹了公司在調整結構、轉型升級、遏制新增產(chǎn)能等方面面臨的實(shí)際困難和采取的舉措；王煥忠助理副總裁就公司在協(xié)同處置廢棄物的技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗向喬會(huì )長(cháng)進(jìn)行了匯報。當得知華新目前在省內已建成的城市垃圾、市政污泥和三峽漂浮物處理項目7個(gè)，垃圾、污泥年處理能力88萬(wàn)噸，三峽漂浮物年處理能力15萬(wàn)立方米，2012年全省水泥窯協(xié)同處置城市垃圾（不包括工業(yè)固體廢棄物）總量約占全國的十分之一，環(huán)保產(chǎn)業(yè)實(shí)現突破時(shí)，喬龍德會(huì )長(cháng)給予了高度評價(jià)。
對于華新實(shí)施“兩聚焦”的舉措，喬龍德會(huì )長(cháng)表示，這是華新的又是一個(gè)創(chuàng )新之舉，“中國水泥工業(yè)的搖籃”名不虛傳，“搖籃”還是“搖籃”。喬龍德會(huì )長(cháng)由衷的感嘆：這些成績(jì)是喊不出來(lái)的，是干出來(lái)的，是實(shí)實(shí)在在的。
當獲悉華新水泥公司“在聚焦客戶(hù)，打造絕對領(lǐng)先的客戶(hù)關(guān)系與價(jià)值創(chuàng )造體系上，以CRM-B2C項目和CVM項目推動(dòng)貼近客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。多系統集成，為客戶(hù)提供全面的業(yè)務(wù)支持”，喬龍德會(huì )長(cháng)尤其對“個(gè)人類(lèi)客戶(hù)、零售門(mén)店、渠道服務(wù)商、專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、簽約客戶(hù)、所有潛在客戶(hù)和管理用戶(hù)”等七個(gè)體系大加贊賞。喬會(huì )長(cháng)要求，一個(gè)時(shí)期以來(lái)，實(shí)施“兩個(gè)遏制”“三個(gè)加快”和“兩個(gè)加強”是全部工作重中之重，對那些不按照“套路”出牌的省份、企業(yè)還要通過(guò)媒體繼續曝光。像華新這樣“水泥搖籃”企業(yè)，站在行業(yè)的高度看問(wèn)題是一種奉獻精神，提出的一些意見(jiàn)和建議都具有建設性。
中國建筑材料聯(lián)合會(huì )綜合管理部主任周清浩、聯(lián)合會(huì )秘書(shū)處主任李澤瑞、會(huì )長(cháng)秘書(shū)段星亮、湖北省建材行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)周豫鄂等參加了調研。
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